=$2= тема ' Re: критерии оценки рекрутера

Re: критерии оценки рекрутера

ЮБедулин:
— Как внутреннего так и внешнего рекрутера можно оценить по степени соответствия кандидата профилю вакансии на момент найма и, что важнее, по истечении испытательного срока -- в той или иной степени это подтверждение квалификации рекрутера и его умение видеть и предвидеть то, что традиционно не сообщается самим кандидатом. Особенно если дело касается сотрудника отдела продаж. Разработка профиля требует времени и целесообразно если речь идет о часто посторяющейся операции или в случае большого числа кандидатов.

Применение профиля фактически невозможно при подборе руководителя отдела продаж из-за отсутствия должного числа кандидатов. Здесь приходится под конкретного человека "конфигурировать" и отдел, и политику сбыта. соответственно ответственность за найм несет непосредственно сам генеральный директор. Оценивать же работу рекрутера можно лишь по качественному подбору 2-3 кандидатов, потенциально способных и согласных занять место руководителя отдела, наиболее близких по своим устремлениям к целям развития организации. А также по тому, как рекрутер провел согласительные процедуры между директором и потенциальным начальником, какая информация им была собрана и в каком виде представлена директору.

А вообще теме кадров будет уделяться все больше внимания и этот вопрос стоит углуглубления. RE

на 1-ю страницу сайта